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用友软件山焦集团案例
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通过对用友实力的分析,从企业规模、市场占有率和软件产品本身的情况分析,最后比较下来,我们觉得应该是选择用友。...
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用友ERP中牧案例
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通过ERP的动态库存管理,不但成功解决了库存材料的准确及按时间、生产上的需要来安排的问题,而且还可以根据ERP系统的展开结果,自动规划采购订单,使其与库存量及在途采购量很好地结合了起来,按此采购,再也不需要按照原来的各制造环节层层报采购计划了,从而大大地缩短了交货周期,在节约了采购资金...
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用友ERP均瑶集团案例
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我们并不想很机械地但从技术层面与读者交流一个公司ERP实施过程,因为与之相比,回答一个高速发展被许多人视为奇迹的公司为什么要实施ERP,回答他们在实施时曾碰到过哪些问题,回答这些问题又是如何解决的显然要有价值地多。因此,我们选择了从管理角度剖析均瑶ERP实施案例。希望这样的尝试能给读者更多...
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用友ERP杭州迪佛通信股份有限公司案例
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迪佛股份的整个项目从2001年11月开始启动,在项目启动会上,迪佛股份与杭州用友共同组建了项目小组,并确定了项目实施的主计划和相应的培训计划,在经过了一个多月紧张的环境建设、安装调试及人员培训工作后,迪佛股份的用友ERP-NC管理信息系统于2002年1月1日按时进入了使用阶段,至今已有半年多的时间...
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用友软件四川明星电力案例
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用友软件股份有限公司根据明星电力的企业特点,在总结15年管理软件开发实施经验和30万用户应用需求的基础上,提出用友NC财务集中管理解决方案,该方案主要包括集中核算管理、集中资金管理、全面预算管理、全面财务分析、数据仓库、集中报表管理等应用系统。...
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用友软件深圳航空公司案例
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现代企业发展离不开规范、严格、有效的财务管理,深航在实际工作中以财务管理为核心,科学的预算和有效的财务监督渗透到公司运营的各个方面,使深航低成本战略落地生根,开花结果。...
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用友ERP-NC山东黄金集团案例
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基于上述问题及目标,山东黄金采用了用友ERP-NC产品,在短短两个多月的时间内,成功实施了财务会计主要模块,总用户数达到150个,并统一设立“一帐式”会计账簿,统一制定会计科目、人员权限、业务流程等,各子公司在上级公司规定的范围内增设会计科目、人员等,并基于互联网在异地独立录入数据,将电...
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用友软件苹乐集团案例
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李建军是在极短的时间内拍板决定采用用友U8产品的,他的理由是:需求可以对接。...
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用友软件海全日美公司案例
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针对营销决策咨询功能的提供,采用先上用友U8网络分销2.7标准版系统,然后再针对个别功能进行二次开发的办法逐步实现。针对地域分布广的问题,则先在总部和个别分公司试点,同时培养项目关键用户,再由关键用户进行全面推广...
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用友软件安徽小刘食品有限公司案例
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安徽小刘食品有限公司信息化建设纪实...
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用友软件震雄铜业(集团)公司案例
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“符合了我们当前和长期需求规划,在初步应用中得到了企业各个层面的认可。”吴意这样评价用友ERP-U8系统。...
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用友软件金发科技案例
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经过一番权衡,宋子明最终把“宝”押在了用友eHR身上。...
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用友软件大同机车厂案例
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标准的产品加上有效的实施,再配合上企业发展的全面管理方案,促成了大同机车厂企业信息化的成功应用,为大同机车厂的全面高速发展插上腾飞的翅膀。...
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用友ERP燕东微电子案例
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ERP项目的实施,为企业带来的不仅仅是软件系统,更多的是在管理方面的变革。对于这一点,大多数用户已经达成了共识。不过,有变革就会有阻力,如何减少和避免,甚至善于利用这种阻力将很大程度上决定项目的成功与否。因此,对于用户来说,具体实施中的方法和策略就显得极为重要。...
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用友ERP江西华伍案例
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在综合考察了国内外6家管理软件供应商软件后,华伍公司认为用友U8生产制造套件符合管理信息化最佳投入产出比,用友公司的管理水平和实施能力也值得信赖。经过初期调研和讨论,华伍公司与用友公司决定从2002年初开始在华伍实施U8,进行内部管理规范化与管理水平提升。...
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