· 易建科技深圳市地铁有限公司案例

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· 易建科技中国核工业华兴建设公司案例

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· 济南洪恩Co-Project项目管理解决方案

基于 Co-Project建立的项目管理平台，可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。Co-Project还可以管理各种会议，并可自动启动相关的工作流... [详细]

· 易建科技中南控股集团有限公司案例

中南控股集团有限公司创建于1988年，目前已经成为一个集房地产、建筑施工、安装、装潢、设计、监理、机械制造、生物医药和服装加工等行业为一体，业务遍及北京、上海、天津、南京、海南、青岛、济南、烟台、 大连、淄博、临沂、南通、苏州等地的跨行业、跨地区、多元化、综合性的大型企业集团。... [详细]

· 易建科技香港沿海绿色家园集团案例

随着WTO各项有关条款的兑现和落实，包括房地产业在内的我国经济都将发生新的变化。中国房地产业正处于向规模化、品牌化、规范运作的转型时期，房地产业的增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变，从主要靠政府政策调控向依靠市场和企业自身调节的方式转变。... [详细]

· 易建科技中铁二十五局三公司案例

面对激烈的市场竞争，如何使企业尽快树立适应市场经济要求的新观念？如何加快体制转型？推进产业结构调整，培植核心竞争力，把企业做强做大。 ... [详细]

· 北京市轨道交通建设管理有限公司案例

城市轨道建设项目是长期的、一次性的、大量资金运作的、涉及到许多专业领域的超大型投资项目，其管理工作具有很强的专业性、长期性和复杂性；随着北京市轨道交通建设管理有限公司管理任务的增大，在建线路的增多，业务工作量倍增，而基于纸面文件的数据和信息的管理和传递以及基于文件的审批方式，已... [详细]

· 易建科技江苏石油勘探局油田建设处案例

江苏石油勘探局组建于1975年4月23日，直属于中国石油化工集团公司，是勘探开发一体化，油气生产、加工与销售配套，农、工、科、贸兼营，跨地区、跨行业的综合性大型国有企业，是我国南方最大的陆上石油工 业基地。是国家512户重点企业之一，是江苏省工行AAA级信用企业。... [详细]

· 金螳螂建筑装饰股份有限公司案例

金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年，被建设部核定为施工一级资质、设计甲级资质，并通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GBT28001职业健康安全体系三位一体认证。注 册商标“金螳螂”及图案、英文被认定为江苏省著名商标。... [详细]

· 易建科技深圳华侨城集团案例

易建科技针对盐田旅游项目的特点、华侨城集团的项目开发管理流程及相关管理制度进行了全面、深入的研究。总结出华侨城集团盐田旅游项目管理信息化的以下要点： ... [详细]

· 易建科技上海新东苑国际集团案例

新东苑国际投资集团有限公司（以下简称新东苑国际）创建于1993年，经过十余年的发展，已经成为一家由15家分公司组成，以房地产开发为龙头，结合资产管理、资本运营的综合性集团公司。... [详细]

· 易建科技深圳金众集团公司案例

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· 易建科技上海隧道股份公司案例

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· 蓝奇通信LANKEY项目管理系统解决方案

Lankey 项目管理系统是采用ASP.NET技术，基于Web 平台开发出来的一个应用软件。主要应用于管理计算机软件开发或者其他的工程项目管理，是一个简单有效的管理工具。... [详细]

· 浪潮目标管理系统

浪潮目标管理系统（MBOS）是现代管理学理论与最新科技信息技术的完美结合。它是由众多国内外高级管理专家提供咨询，以目标管理理论为基础，并应用国际前沿软件技术研制开发，围绕组织的目标、任务，专门为国内政府机关、企事业单位构造的信息化管理系统... [详细]